部分地方和部门公开选拔干部面试题目集粹(1)
文章出处： 发布时间：2006-07-05
1邓小平提出的尊重知识尊重人才与群众路线是什么关系?部分地方和部门公开选拔干部面试题目集粹
2如果你分管的处长不找你，有事都找正司长，你怎么办?
3如果你被任命为一个副司长，你打算怎么做?
4你觉得一个领导干部应该举重若轻还是举轻若重?
(提示：这个问题的考点本是要对两者做分析，而不应是简单的肯定或否定。)
5你怎么样管住自己的嘴?
(提示：回答这个考题时，许多回答都是一句“严把吃喝关”。其实出题者的本意一是要问清正廉洁，二还想说组织纪律原则。)
6你的司长在会议讲话中关键地方出了错，你怎么办?
7如何看待“上有政策下有对策?”
二、北京市某年公开选拔副局级领导干部和高级管理人员面试试题
1党政机关A
(1)市场经济条件下充满了竞争，同事之间无形中也存在着竞争，谈谈你如何面对工作中的竞争。
［测试参考要素］责任感与成就欲
(2)你作为副局长主持一次工作会议，其中一位处长发言时思路清楚，其他人不得不认同他的意见。但这位处长得理不饶人，时常影响别人的发言积极性，造成许多人闭口不言。作为会议主持人，你如何处理这一问题?
［测试参考要素］组织协调能力
(3)你对“不在其位，不谋其政”有何看法?
［测试参考要素］责任感与成就欲、思维
(4)在一次接待外宾时，你发现局长的讲话在某一关键的地方出了错误，你怎么办?
［测试参考要素］应变能力、责任感
(5)我国农村扶贫工作已受到政府的高度重视，但在城镇居民中也不同程度存在着贫困问题。你认为应该怎样消除城镇居民的贫困现象?
［测试参考要素］思维、计划决策能力
(6)某单位的一位领导干部因突然发病住院治疗，一个月没上班。但其所分管的工作并未受影响。为什么?
［测试参考要素］思维
(7)有人说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，又有人说“一个和尚挑水吃，两个和尚抬水吃，三个和尚没水吃”。你怎么看?
［测试参考要素］领导管理能力、思维
(8)在考虑下级的晋升问题时，领导打算提升一位副处长的职务，但民主测评的结果表明，职工对此人的评价很低。局党组决定由你找这位副处长谈话，你准备怎样与他谈话?
［测试参考要素］领导管理能力、组织协调能力
(9)在现实生活中，你认为作为一名领导干部应该如何管住自己的嘴?
［测试参考要素］思维
(10)你作为副局长，向下级布置了一项工作，处长代表全处提出了一项计划，与此同时，副处长又单独向你提出了一个更好的计划，你将怎么办?
［测试参考要素］组织协调能力、领导管理能力
(11)关于权力的产生有两种观点：一种认为权力体现于上级对下级的控制；另一种认为权力体现于下级对上级权威的承认。请你分析这两种观点。
［测试参考要素］思维、领导管理能力
(12)你上任后负责职工的分房工作，共有7套三居室和10套两居室，而有100人提出住房申请，如何使大多数职工基本满意?
［测试参考要素］组织协调能力、领导管理能力
(13)你认为你的个性特点对你胜任这个职位有什么帮助?
［测试参考要素］自我认知
(14)上级领导来你们部门指导工作时，对你们部门的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办?
［测试参考要素］求实精神
(15)某单位经费紧张，现只有20万元，要办的事情有下列几项：①解决办公打电话难的问题：②装饰会议室、大厅等以迎接上级单位委托承办的大型会议；③支付职工的高额医疗费；④“五一”节为单位职工发些福利。很明显，20万元无法将这四件事都办圆满。如你是这个单位的分管领导，将如何使用这笔钱。
［测试参考要素］计划决策能力
(16)俗话说：“为官一任，造福一方。”你如何理解这句话?“福”字意味着什么?
［测试参考要素］思维、求实精神
(17)你对你今天的面试表现满意吗?哪方面最满意?哪方面最不满意?
［测试参考要素］求实精神